爱体育(AITIYU)官方网站赵鑫和他的爱体育

2024-08-10 20:59:14

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　　普通商人对儿子说：我想给你找个媳妇。儿子：可我想自己找。商人：女孩的父亲是比尔盖茨。儿子：要是这样，可以。然后商人找到比尔盖茨：我给你女儿找了一个老公。老比急了：不行，我女儿还小。商人：小伙子是世界银行的副行长。老比：啊，那行吧。最后，商人找到世界银行行长：我给你推荐一个副行长。行长头都没抬：我已经有几个副行长，不必了。商人：小伙子是比尔盖茨的女婿。行长：这样呀，中!于是，商人的儿子做了世界银行副行长，并娶了比尔盖茨的女儿，商人自己也父凭子贵，过上了更幸福的生活。

　　他给品牌商、代理商、零售商各讲了一个故事。他先对品牌商讲，你把商品给我，我用供应链把你的商品以更有竞争力的价格，送到全国城乡各地。品牌商相信了，于是爱体育获得了几百个品牌的合作，手握数千种商品。接着他对各地的代理商讲，我有几百个品牌、数千种商品，你们跟我合作，我把我的品牌资源给你共同分享，借用你已有的仓储和渠道，合作在升级一下，可以把它们铺到每一个零售终端。代理商被打动了，合作后业务量果真成倍增长，爱体育则可以收获几百个代理合伙人，势力范围迅速扩大。最后他对终端零售商讲，我有几百个代理合伙人、几百个品牌、数千种商品，保证正品，送货上门，只收服务费。零售商被吸引了，于是纷纷来投，数量迅速膨胀到百余万之多。

　　360平台分销模式是爱体育平台型商业模式核心价值的载体，它的成功关系着爱体育百年基业的成功”，赵鑫团队和合作伙伴大会上一遍又一遍地为爱体育360计划鼓呼，然而反响并不热烈，计划推进缓慢艰难。因为成效甚微，连团队内部都很难相信，为什么会这样?战略对，但战术不对。赵鑫专程把全国合作伙伴跑了一遍，回到北京总部后，提出了项目整合、文化融合、业务联合的“三合行动”，赵鑫把他的爱体育定义为平台型企业，只为帮助更多的人。

　　2015年3月马化腾，以全国人大代表身份提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案;紧接着，在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。同年12月，在第二届世界互联网大会“互联网+”分论坛上，中国互联网发展基金会联合百度、阿里巴巴、腾讯共同发起倡议，成立“中国互联网+联盟”。阿里、京东、腾讯这样的企业，一直是他眼里的标杆，学习的榜样。“互联网+”概念让赵鑫眼前一亮，同时他抓住机会也把爱体育带入了“互联网＋体育产业生态圈”的阶段。

　　几年来赵鑫和他的团队大力推行的“平台战略”，“他也不时的请教专家教授，生态企业跟平台企业有什么不同？平台企业比如现在（2017年）的我们，只是做商品的分销平台，生态企业则是在平台的基础上不断地+，通过这个+，所有参与者都能获取自己需要的东西。要产品有产品，要推广有推广，要金融有钱借。“对于平台企业来说，规模创造竞争力，管理创造竞争力；而对于生态企业来说，+创造竞争力。”“爱体育未来将不再只靠某一块业务挣钱，而是靠很多+挣钱，包括供应链金融、增值服务迭代等，争做中国平台战略50强，我认为未来不是梦，我们最快5年，最慢10年内就能实现。”当记者追问如何让别人相信这不是画饼的故事时，他迟疑了一下，抬高声音回答：“等我做成功了，你们就相信了!”接着又补充一句：“当年推爱体育360平台，很多人也是这样问我的。”

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