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2025-04-05 17:35:27
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2024年,雄安中心以“小地市、勇争先”的担当精神,围绕“党建引领、品牌破圈、公益深耕、渠道提质”四大主线,实现了多点突破。一是党建融合特色化。我们坚持“党建+业务”双轮驱动,创建“红色阵地”示范网点,设立党员先锋岗,开展“主题党日+公益实践”活动,组织党员代销者参与社区服务,将党建元素融入品牌建设,筑牢发展思想根基。二是品牌创新立体化。我们构建“平面+立体+纵深”三位一体传播模式,线下打造体彩市集、自行车巡游等特色活动,线上联动代销者建立自媒体矩阵,累计发布作品超1万条,曝光量破百万次,形成“线上引流+线验”的协同效应。三是公益实践长效化。持续深化“微光行动”,联合中国银行等机构开展“金彩携手·筑梦未来”公益项目,走进特殊教育中心捐赠物资,并依托雄安马拉松等赛事设置公益展区,发放3万张公益彩票,传递体彩温暖。四是渠道焕新场景化。建成5家“体彩+”主题门店,摩托驿站主题店、电竞主题店等,多元化的销售渠道既实现了“体彩+”的跨界融合,又打造了年轻群体喜爱的“潮店”,推动体彩的品牌形象从传统向时尚转型。
刘莹:我们坚持“稳增长”与“强管理”双轮驱动。在“稳增长”方面,一是聚焦重点产品,夯实销售根基。一方面深化基础运营,以排列3和竞彩为发力点,坚持玩法深耕,将日常基础工作模板化,落实检查抽查常态化,抓好末端落实。另外一方面强化网点帮扶培训,大场培训注重授课质量,开展落实效果评选激励活动,并在驻点帮扶中实行精细化管理,对网点分层帮扶,形成帮扶清单,每日完成帮扶“作业”,每周点评调整方向,并在中心实行双向考核机制。此外,还加强打造龙头示范网点工作,重点建设竞彩篮彩、足彩主题店和排列玩法示范店,形成头部示范效应,推动团队化运营,组织拉新活动,带动整体区域销售与服务能力提升。二是精准获客稳客,扩大用户规模。以省、市中心拉新营销活动为抓手,提升网点获客能力及精准营销水平,更好的服务雄安疏解人群。同时以篮球运动、雄安足球产业为突破口,深化与篮球、足球场馆合作,开展场景化竞彩宣传,实现客群转换。
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